10月10日,重慶機(jī)電集團(tuán)召開(kāi)數(shù)字機(jī)電建設(shè)推進(jìn)大會(huì),深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)的重要論述,全面貫徹落實(shí)數(shù)字重慶建設(shè)總體要求,聚焦重點(diǎn)任務(wù)、重要節(jié)點(diǎn),進(jìn)行再動(dòng)員、再部署、再要求,確保數(shù)字機(jī)電建設(shè)高效有序推進(jìn)。集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)趙自成出席并講話,集團(tuán)黨委副書(shū)記、總經(jīng)理陳瑜主持會(huì)議。
會(huì)議部署了數(shù)字機(jī)電建設(shè)項(xiàng)目(一期)工作,解讀了《重慶機(jī)電集團(tuán)信息化項(xiàng)目管理實(shí)施辦法(征求意見(jiàn)稿)》以及《數(shù)字化工作考核評(píng)價(jià)實(shí)施辦法(征求意見(jiàn)稿)》,宣讀了設(shè)立數(shù)字機(jī)電建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的決定。數(shù)字機(jī)電建設(shè)項(xiàng)目(一期)承建單位作表態(tài)發(fā)言。
趙自成指出,集團(tuán)企業(yè)數(shù)字化意識(shí)逐漸增強(qiáng)、數(shù)字化能力逐步提升、數(shù)字化投入逐年增大,改革攻堅(jiān)任務(wù)得到了市委、市政府的充分肯定。集團(tuán)上下要以數(shù)字機(jī)電建設(shè)為契機(jī),以“五個(gè)重塑”為指引,正確認(rèn)識(shí)目前面臨的問(wèn)題、摸清現(xiàn)狀、找準(zhǔn)差距、主動(dòng)謀劃,持續(xù)提升數(shù)字化能力,加速推動(dòng)企業(yè)從傳統(tǒng)粗放、經(jīng)驗(yàn)主義的管理模式向以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的精細(xì)化、集約化、科學(xué)化管理模式轉(zhuǎn)變。
趙自成強(qiáng)調(diào),要系統(tǒng)謀劃、迎難而上,切實(shí)增強(qiáng)建設(shè)數(shù)字機(jī)電的責(zé)任感和緊迫感,堅(jiān)持全面覆蓋與重點(diǎn)突破相結(jié)合,信息化、數(shù)字化、智能化相互配合,構(gòu)建集團(tuán)抓總、部門(mén)負(fù)責(zé)、事業(yè)部推動(dòng)、企業(yè)執(zhí)行、智能制造承建的體系化、科學(xué)化、清晰化的共商共建機(jī)制,確保各項(xiàng)任務(wù)能夠順利推進(jìn);要狠抓落實(shí),強(qiáng)化保障,切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào),通過(guò)建立“一把手”負(fù)責(zé)制、完善“周月年”推進(jìn)機(jī)制、強(qiáng)化資金人才保障、加強(qiáng)數(shù)據(jù)及網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險(xiǎn)防控,確保數(shù)字機(jī)電建設(shè)取得實(shí)效。
集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、所屬企業(yè)負(fù)責(zé)人及信息官、集團(tuán)總部各部室負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
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